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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 ”现实情况是，黄金继续面临艰难的环境，上周看到的波动可能会让许多者感到沮丧。然而。dalio写道：“事实已经改变从市场分析师那里听到的一个反复出现的信息是，者需要忽视这种波动。我已经改变了现金作为一种资产的看法：我不再认为现金是垃圾。”上个月把目光放在更大的图景上。而忽略了美元对全球经济的影响。虽然美国经济保持了相对的弹性，但全球市场正处于崩溃的边缘。上周一，甚至介入了这场辩论，并警告说，各国央行加息将推动全球经济，是新兴陷入经济衰退。正在真空中维持其激进的货币行动，他们关注的是国内的劳动力市场，而忽略了美元对全球经济的影响。贸易和发展会议在其新的经济预测中下调了今年全球经济增长的预测，预计全球gdp将增长2.5%。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 周四(10月20日)，国际金价续创9月28日以来新低至1622.36美元/盎司，有望延续隔夜1.4%的跌势，受激进加息延续预期带来的拖累，尽管个别提出了谨慎应对高通胀的依据。北京时间18，上浮0.01%至1629.22美元/盎司，comex期金主力合约下跌0.02%至1633.8美元/盎司，美元指数下沉0.06%至112.851。隔夜公布的褐皮书显示，几周美国经济活动适度扩张，尽管在一些地区持，个别地区甚至有所下降，但企业指出价格上行压力仍然很高。褐皮书显示，在企业生产投入价格上升的情况下，价格压力仍在走高。然而，在汽油价格疲软的情况下，燃料和货运成本已经下降。劳动力需求已经转为温和，因为企业在预期经济放缓的情况下倾向于推迟招聘。 枣庄导电银浆回收本地 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
